2020-07-10 14:33:38
作者:欧保
可得性能力是指当顾客需要存货时所拥有的库存能力。可得性能力可以通过各种方式实现,最普通的做法就是按预期的顾客订货进行存货储备。于是,仓库的数目、地点和储存策略等便成了物流系统设计的基本问题。存货储备计划通常是建立在需求预测基础上的,而对特定产品的储备战略还要结合其是否畅销、该产品对整个产品线的重要性、收益率以及商品本身的价值等因素考虑。存货可以分为两类:
一类是取决于需求预测并用于支持基本可得性的基本储备;
另一类是满足超过预测数的需求量并适应异常作业变化的安全储备。
可得性能力的一个重要方面就是厂商的安全储备政策。安全储备的存在是为了调整预测误差,并在安全储备的补给期间对交付延迟进行缓冲。一般说来,防止缺货的期望越大,安全储备需要也越大;安全储备的负荷越大,平均存货的数量也越大。
燃油燃烧器是以油燃料为主的燃烧装置,主要由油雾化器和调风器组成。
燃油(柴油,重油,渣油,焦油,奥利油等)燃烧器具有雾化效果好,点火方便,燃烧完全,火焰稳定,刚性强,不结焦,不堵塞,使用寿命长等特点。可烧轻油,重柴油,重油,渣油,焦油,沥青,奥利油等液态燃料。
液雾颗粒(SMD<40微米),尺寸分布均匀(尺寸分布指数N>2)。凯明阳燃油雾化效果基本不受燃油粘度的影响。喷嘴的油孔尺寸和气孔尺寸均较大,不易堵塞,结焦。雾化耗气少,能耗低。火焰长度,火焰锥角及火焰形状可按用户要求设计。火焰刚度强,火焰喷射速度高。实现重渣油冷态直接点火燃烧。流量调节幅度达到1:4以上。燃烧完全,燃烧重渣油的平均节油率在8%以上,燃烧柴油的平均节油率在4%以上(相对老式燃烧器)。
每一个员工到我们企业,作为领导人都有义务让每一位员工成长,员工的能力和收入停止不前,那就是企业领导人的“犯罪’.在培养人的前提我更看重选拔人才,只有选对人了,再用心培育才会创造出更理想的效益。我始终相信马就是马,牛就是牛,牛不管怎样训练始终是跑不过马的,如果有可能,那就是马风湿病犯啦。我看到很多大企业之所以做的大,是因为有一群所向披靡的员工,有一个训练有素的团队,这些员工可能底薪要比市值高些,可他们创造的效益更大,他们是最贵的,也是免费的。反之很多企业做不大,就是喜欢招些没经验,资质又不高的新手,招回公司整天培训,可还是难出效益,偶有些悟性高的,当能派上“战场”时就跳槽啦,培训出来后也都是在为别人做嫁衣。作为企业一定要讲效益,一开始选对人,再培训比你从零培训要省时,省钱,省力。
可得性能力是指当顾客需要存货时所拥有的库存能力。可得性能力可以通过各种方式实现,最普通的做法就是按预期的顾客订货进行存货储备。于是,仓库的数目、地点和储存策略等便成了物流系统设计的基本问题。存货储备计划通常是建立在需求预测基础上的,而对特定产品的储备战略还要结合其是否畅销、该产品对整个产品线的重要性、收益率以及商品本身的价值等因素考虑。存货可以分为两类:
一类是取决于需求预测并用于支持基本可得性的基本储备;
另一类是满足超过预测数的需求量并适应异常作业变化的安全储备。
可得性能力的一个重要方面就是厂商的安全储备政策。安全储备的存在是为了调整预测误差,并在安全储备的补给期间对交付延迟进行缓冲。一般说来,防止缺货的期望越大,安全储备需要也越大;安全储备的负荷越大,平均存货的数量也越大。
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